學(xué)有所思,學(xué)以致用。近期,中國能源工程集團系統黨委開(kāi)展“黨員集中教育周”活動(dòng)。系統內黨員集中學(xué)習中共中央關(guān)于國有企業(yè)及黨建工作重要文件精神、習近平總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)論述、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、國機集團工作會(huì )議精神、國機集團和中國浦發(fā)黨委工作報告等學(xué)習文件。
同時(shí),中國能源工程集團系統各級黨組織開(kāi)展“解放思想、推動(dòng)發(fā)展”大討論活動(dòng),以“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的檢驗標準”為主題,結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
新時(shí)代背景下,如何推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?
中國能源工程集團系統各級黨組織黨員心系企業(yè)發(fā)展有話(huà)說(shuō)。
01 中國能源工程集團職能第一黨支部
要整合公司資源,聚焦主業(yè),打造核心競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展;要進(jìn)一步提高信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,提高工作效率;要加強人才造血功能,夯實(shí)隊伍建設;要降本增效,加強資金集中管控,優(yōu)化資產(chǎn)結構,夯實(shí)發(fā)展根基。
02 中國能源工程集團職能第二黨支部
要創(chuàng )新發(fā)展思路,以市場(chǎng)為導向,以技術(shù)為核心,適時(shí)調整自身定位和目標;要發(fā)揮自身優(yōu)勢,合理利用資源,激發(fā)自身潛力;要以黨建助經(jīng)營(yíng),加強內部橫向交流,堅定發(fā)展信心,凝聚發(fā)展力量;要加強項目管理,健全項目評價(jià)機制。
03 中國能源工程集團建筑規劃設計院黨支部
要進(jìn)一步鞏固公司在建筑工程業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢,要以黨員為先鋒,以支部為堡壘,提振項目隊伍干事創(chuàng )業(yè)的士氣,全力打造品質(zhì)工程。
04 中機煉化黨委
結合公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和今年“創(chuàng )新年”各項任務(wù),要通過(guò)管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、工作方法創(chuàng )新、制度創(chuàng )新等途徑,改善公司發(fā)展質(zhì)量,要通過(guò)建立健全QHSE管理體系,強化員工質(zhì)量管理意識,把好各類(lèi)項目質(zhì)量關(guān),以提升項目業(yè)主滿(mǎn)意度。
05 中電集團及其下屬企業(yè)各級黨組織
要以“轉作風(fēng)、強管理、扭虧損”為中心,繼續強化公司安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、成本控制、節能減排、技術(shù)改造、科技創(chuàng )新、項目建設、黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)工作,找差距、補短板、堵漏洞,確保企業(yè)各項目穩健推進(jìn)。
06 中機茂名IPMT項目部臨時(shí)黨支部
要堅持項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨的組織建設同步開(kāi)展,以黨建促項目攻堅;要嚴格把好安全生產(chǎn)關(guān),認真組織安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展鋼結構、腳手架高處作業(yè)安全檢查監管,重點(diǎn)檢查落實(shí)受限空間作業(yè)的安全措施,不放過(guò)任何一處死角。
07 昶德科技黨支部
要充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,講好企業(yè)故事、打造企業(yè)文化,強化企業(yè)凝聚力,提升企業(yè)軟實(shí)力;要實(shí)事求是,理性分析當下市場(chǎng)環(huán)境,開(kāi)辟適合企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑。
08 中氫科技黨支部
要繼續圍繞市場(chǎng)和投資方的要求,完善核心產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā),并不斷往產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象;要堅持向受眾普及氫能源產(chǎn)品的各項性能知識,提高產(chǎn)品接受程度。
解放思想是前提,是解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵,不是空談,不是擺設,最終都要歸結到高質(zhì)量發(fā)展中去。
中國能源工程集團系統各級黨組織黨員將化所想為行動(dòng),為企業(yè)增添高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。